○ 어릴 때부터 기술에 남다른 관심을 가졌던 김동범 대표는 스무살 때 동명중공업(現 두산)에 실습을 나갔다가 취업까지 하게 되면서 기술인의 길을 걷게 되었다.

○ 이후 금아유압(現 금아하이드파워) 생산관리팀에서 근무하며 기술을 익혔다. 그는 수십 년간 축적한 기술력과 노하우를 바탕으로 1997년 유압기기 제품을 전문으로 생산하는 ‘세계유압’을 설립했다.

○ 김 대표는 세계유압을 설립하던 그 해 닥쳐온 IMF 금융위기로 인해 2~3년 간 힘든 시기를 보내게 되었다. 하지만 시련이 닥쳐올 때에도 그는 ‘적성’과 ‘끈기’가 있으면 성공할 수 있다고 생각했다.

○ 김 대표는 ‘적성’에 맞는 잘할 수 있는 일을 찾아 ‘끈기’를 가지고 정진하다보면 언젠가는 반드시 꿈을 이룰 수 있다는 가치관을 바탕으로 묵묵히 회사를 경영해왔다. 결국 그는 회사를 기술혁신형 중소기업(INNO-BIZ)으로 키워냈고, 현재까지 기술과 경영 전반을 이끌고 있다.

○  김 대표는 국내 유압제품의 기술선진화에 기여하고 싶다는 생각으로 유압제품 생산 관련 연구소를 설립하기도 했다. 연구소를 통해 유압제품과 관련된 다수의 국책사업을 수행하고 있으며, 특히 창원대학교와 함께 진행한 과제(Hydraulic oil block valve 국산화)를 성공적으로 이끌기도 했다.

○ 김 대표는 회사의 미래 성장 가능성을 수출에서 찾고 있다. 이러한 신념을 바탕으로 지금까지 수입에 의존하던 유압제품(선박, 중장비, 방위산업제품, 산업플랜트 등)의 국산화 및 신제품 개발에 매진하고 있다.

○ 또한 후학 양성을 위해 한국폴리텍7대학, 창원대학교, 전북대학교 등 다수의 학교와 산학협력을 맺으며 기술정보 교류 및 우수한 인재양성에도 투자하고 있으며, 일학습병행제에도 적극 참여하고 있다.

○ 김 대표는 작지만 강한 기업의 저력은 장기근속 해온 직원들의 땀과 노력에서 나온다고 생각하여 사내 근로자를 위한 다양한 모성보호 제도를 적극적으로 운영하고 있다.

○ 뿐만 아니라, 행복한 직장 만들기의 일환으로 전사적 차원에서 사내 동아리 및 연례행사도 적극 장려하고 있다. 근로자의 행복이 생산성 향상으로 이어진다는 경영철학을 앞으로도 몸소 실천할 계획이다.

○ 2006년 8월부터 시작한 ‘이달의 기능한국인’ 선정 제도는 10년 이상 산업체 현장실무 숙련기술 경력이 있는 사람 중에서 사회적으로 성공한 기능인을 매월 한 명씩 선정·포상하는 제도다.